Не упоминайте черты характера, которые невозможно легко изменить. Лучше выйдите на обсуждение карьерных проблем, над которыми вы сейчас работаете. Например, хорошим примером может быть недостаток опыта в управлении людьми (вы чувствуете, что недостаточно настойчивы в некоторых ситуациях).
В вашей нынешней роли вы можете только начать заниматься управлением проектами и управлением командой проекта. Вы понимаете, что ваши навыки управления будут расти вместе с опытом. Еще один недостаток может заключаться в чрезмерном внимании к деталям. Если вы – начинающий рекрутер, старайтесь структурировать интервью, используйте чек-листы, составляйте список вопросов и задач для соискателя заранее. И независимо от вашего опыта, стремитесь к автоматизации – современные ATS сделают вашу работу гораздо эффективнее.
Большинство сильных менеджеров обладают хорошим техническим опытом, даже если они вышли из команды. Приведите специфические примеры, когда вы проявляли смекалку. Задавайте вопросы, чтобы получить более подробную информацию и разъяснения. Если у вас нет четкого ответа на конкретный вопрос, сформулируйте, как бы вы решали эту проблему.
Поэтому ко всем соискателям стоит относиться уважительно и деликатно. Есть несколько простых правил, которые помогут рекрутеру-новичку выбрать правильную тональность беседы. Этот вопрос позволит рекрутеру определить, насколько вы подходите на открытую позицию. Начните с того, что вам нравится на вашей текущей позиции, при этом осторожно объясняйте, почему вы ищете другую работу. Ваши объяснения должны соответствовать причинам ухода с текущей позиции.
Вам нужно поделиться серией коротких примеров, чтобы убедить интервьюера в том, что вы обладаете этим качеством. Постарайтесь содержательно описать хотя бы одну ситуацию, подтверждающую это. Подчеркните дополнительные усилия, трудовую дисциплину и творческие подходы в своем опыте.
Начните свой ответ с любого момента (например, с вуза, первой работы и др.). Поймите, что в этот момент оцениваются ваши навыки общения и мышление, чувство юмора. Этот рассказ – возможность установить контакт и начать разговор.
На собеседовании вам даются всего несколько минут и не более часа, чтобы произвести впечатление на работодателя и убедить его сделать вам предложение о работе. Чем большее впечатление вы произведете на собеседника, тем более привлекательное вам сделают предложение. Следуя этим советам и применяя их на практике, вы скоро будете полностью готовы произвести отличное первое впечатление на вашего будущего работодателя. Чем современнее компания, тем более необычным может оказаться интервью.
Так что заранее будьте готовы ответить на этот вопрос. Повторимся, интервью – это не допрос, и если вы будете слишком дотошны по каждому вопросу и по каждой мелочи, соискатель может не понять этого. Однако не стоит путать дотошность со здоровым интересом.
Если вы только начинаете свой путь в рекрутинге, разработайте свой чек-лист и оценивайте кандидата по нему. И помните – идеальных кандидатов не существует. собеседование по скайпу шпаргалки Если вы проанализировали резюме, подготовили оценочный лист, а в идеале имеете результаты телефонного интервью – это ваша база для составления вопросов.
Беспочвенные мечтания характеризуют вас как человека незрелого. 2-3 повышения в 3-5 лет являются разумной целью. Если ваше видение таково, что вы в течение 10 лет оказываетесь на уровне высшего руководства, то это вполне нормально. Очевидно, что этим вопросом рекрутер показывает, что для него важен высокий уровень технической компетентности.
При составлении такого листа помните, что идеального кандидата не существует. Первоочередная цель – сравнить кандидатов по одинаковым метрикам, и из них выбрать подходящих. Проверьте информацию, которую вам предоставил кандидат, через его странички в LinkedIn и Facebook. Если у вас есть базовая информация после телефонного интервью – проанализируйте ее. Многие люди, как правило, склонны минимизировать свои технические навыки, либо потому что они вообще ими не обладают, либо потому что не хотят лезть в детали. Большинство успешных менеджеров обладают хорошими техническими навыками и готовы уточнять детали, чтобы убедиться в том, что правильно понимают предоставленную им информацию.
Вы действительно должны уточнять у кандидата все спорные моменты, но, если вам все понятно, не нужно зацикливаться на одном вопросе. Исходя из этих основных 4-х пунктов строятся все последующие вопросы для собеседования. Ориентировочно рекрутеру или HR хватит примерно 15-20, если предположить, что среднее время ответа составит 2 минуты. В нем должны содержаться качества и навыки, которые нужны для конкретной должности.
В рамках кадрового планирования у рекрутера обычно имеются шаблоны собеседований на разные должности. Если их нет – рекомендуется подготовить их еще до того, как вы начнете приглашать кандидатов на интервью. Просто расскажите о себе в течение трех минут.
Во-вторых, ты намекаешь на то, что готов совершенствоваться. А именно сотрудников такого типа компании стремятся нанимать в непростые экономические периоды». Если вы справляетесь с ситуацией эффективно, это означает, что у вас сильные управленческие навыки. Организаторские способности, коммуникабельность и умение справляться с давлением являются ключевыми элементами эффективного управления. Эффективные менеджеры должны быть в состоянии решать любые вопросы, даже если все они возникают одновременно. Рекрутер будет пытается с помощью этого вопроса определить вашу ориентацию на цель, трудоспособность, личную приверженность и целостность характера.
Большинство компаний, к сожалению, сталкиваются с такого рода проблемами ежедневно. Если вы не можете справляться с мелкими досадными ситуациями, то это будет рассматриваться как проблема. Дипломатия, настойчивость и здравый смысл часто перевешивают даже в трудных обстоятельствах. И вы должны быть в состоянии справляться с ними постоянно. Прямо перед тем, как отправиться на собеседование, сосредоточьтесь на том, чтобы оставаться спокойным и расслабленным.
Кроме того, помните, что рекрутер – лицо компании. Доброжелательное отношение к кандидатам в процессе подбора персонала – это еще и сигнал для соискателя сделать в выбор именно в пользу вашей компании. Интервьюер пытается понять, насколько хорошо вы соответствуете корпоративной культуре, что является одним из основных критериев удовлетворенности работой. Рекрутеры хотят нанять человека, который будет делать для вас лучшую работу.
И в этом нет ничего плохого до тех пор, пока вы понимаете, что демонстрируете своим ответом. Если вы способны работать в стрессовых условиях, приведите хороший пример с деталями, давая обзор стрессовой ситуации. Пусть интервьюер «прочувствует» этот стресс через ваше описание ситуации. Подготовка к собеседованию может быть источником сильного стресса (особенно в начале карьеры), что может помешать произвести нужное впечатление на вашего будущего работодателя. Относитесь к интервью как к разговору между двумя людьми, а не как к серии формальных вопросов и ответов.
Во многом именно мелочи позволяют принять то или иное решение. Поэтому к любому интервью важно правильно подготовиться. Чем более тщательно вы подготовитесь, тем больше шансов, что вы сможете выбрать именно ту кандидатуру, которая идеально подойдёт для конкретной вакансии. Доброжелательность располагает соискателя к беседе, помогает ему освоиться и проявить себя.
Приходите пораньше и найдите время, чтобы собраться с мыслями. Глубокие вдохи и медленные выдохи также помогут расслабить тело и разум. Эти вопросы часто приходят в голову уже после собеседования.
Cookie | Duração | Descrição |
---|---|---|
cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 meses | Este cookie é definido pelo plug-in GDPR Cookie Consent. O cookie é usado para armazenar o consentimento do usuário para os cookies na categoria "Analytics". |
cookielawinfo-checkbox-functional | 11 meses | O cookie é definido pelo consentimento do cookie GDPR para registrar o consentimento do usuário para os cookies na categoria "Funcional". |
cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 meses | Este cookie é definido pelo plug-in GDPR Cookie Consent. Os cookies são usados para armazenar o consentimento do usuário para os cookies na categoria "Necessário". |
cookielawinfo-checkbox-others | 11 meses | Este cookie é definido pelo plug-in GDPR Cookie Consent. O cookie é usado para armazenar o consentimento do usuário para os cookies na categoria "Outros. |
cookielawinfo-checkbox-performance | 11 meses | Este cookie é definido pelo plug-in GDPR Cookie Consent. O cookie é usado para armazenar o consentimento do usuário para os cookies na categoria "Desempenho". |
viewed_cookie_policy | 11 meses | O cookie é definido pelo plug-in GDPR Cookie Consent e é usado para armazenar se o usuário consentiu ou não com o uso de cookies. Ele não armazena nenhum dado pessoal. |